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Si se anima a montar su negocio, siga unos parámetros para tener éxito

04 de Octubre de 2021 / ECONOMÍA

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Por: Grupo Editorial HSB

Para lograr ser competitivo en el mercado, es necesario contar con un correcto desempeño.

Debe ser cuidadoso al analizar el entorno en el que se moverá el negocio.

La situación que se vive actualmente en el mercado como resultado del COVID-19 ha llevado a replantear las cosas que se deben tener en cuenta antes de empezar un negocio; hay que tener una actitud que permita ver lo mejor de cada situación y plantear ideas innovadoras. Lo primero, es identificar una oportunidad que, por lo general, tiene que ver con solucionar congruencias no resueltas o que se podrían resolver de una mejor manera.

Así lo afirmó Astrith Rincón Sánchez, docente de Administración de Empresas de la Universidad Antonio Nariño (UAN), quien afirmó que se debe ser cuidadoso al analizar el entorno en el que se moverá el negocio, detallar cómo se va a interactuar con los clientes, con otras empresas, con actores claves como el Gobierno y hacer una correcta aplicación de la regulación, además de aprovechar al máximo la tecnología.

Aquí 10 pasos necesarios para emprender y crear empresa

Rincón dio a conocer un decálogo de acciones esenciales al momento de iniciar un negocio de forma ideal:

  • Estudiar a los clientes, es decir, realizar una investigación de mercado.
  • Revisar las oportunidades del segmento en el que se va a incursionar.
  • Analizar los posibles proveedores en calidad y precio.
  • Verificar la propiedad intelectual de la idea de negocio.
  • Analizar los costos de producción.
  • Aprender a controlar el estrés.
  • Tener en cuenta la saturación del mercado.
  • Contratar personal calificado y de esa manera tener un equipo con las mejores capacidades.

 

 Conocer el valor de la inversión inicial

En el momento que alguien decide desarrollar su idea de negocio, lo primero, es elaborar una lista del tipo de recursos o activos con los cuales se va a llevar a cabo la operación o la actividad del negocio. Es necesario hacerlo para comprar los activos que realmente se van a utilizar, sin exceder lo requerido.

Agregó Rincón que “para establecer los recursos en lo que se tiene que invertir, es necesario pensar en esos elementos que se requieren para el desarrollo de la actividad económica, por ejemplo, máquinas, muebles, enseres, edificios, y locales que hacen parte de los activos tangibles. Al mismo tiempo, está la necesidad de establecer los procesos que son aplicados a la transformación de materias primas si hablamos de producción y a las mercancías, en caso de que la actividad sea la comercialización”.

En esa medida, al llevar a cabo los procesos, se debe involucrar la mano de obra, proveedores, promoción del producto, alquileres, seguros, servicio de la deuda (pago de capital e intereses de préstamos), gastos de administración, entre otros.

Muchos emprendedores cometen el error de no guardar presupuesto para posibles imprevistos que se presenten, de allí la tarea de calcular una provisión para resolver dichos gastos. Ahora, calcular el valor de la inversión es -básicamente- contabilizar el capital requerido para iniciar el negocio, lo cual saldrá de sumar el valor total de los recursos, el valor total de las actividades de procesos y el valor de los imprevistos.

Además, emprender no sólo es crear una empresa, hay características básicas que debe adquirir un emprendedor; entre esas, no depender 100% del factor económico, evaluar qué tipos de emprendimiento es, por ejemplo, si es social o económico. El primero, se caracteriza por generar valor social sostenible y el segundo, por establecer incentivos económicos.

En ambos casos, es indudable que lo que se busca es consolidar una empresa, la generación de empleo, el factor económico y social, y la inversión en temas de innovación.

Aseveró que “las personas que desean hacer su vida empresarial deberán trabajar con un gran entusiasmo, tener capacidad de asumir riesgos, espíritu de sacrificio, ambición (en el buen sentido de la palabra), luchar por su independencia, autonomía y conocimiento. Son características que tienen influencia para triunfar”.

Para finalizar, se debe entender que, para lograr ser competitivo en el mercado, es necesario contar con un correcto desempeño según los parámetros previamente determinados, y así mismo, medir la gestión de las actividades frente a las metas organizacionales planteadas, sumado a la evidencia, y a la competitividad de la compañía. 

Etiquetas: Bogotá negocios emprendimiento pautas

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