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Lunes, Agosto 5, 2019 - 17:06

El área de recursos humanos, hoy un factor clave asociado a la productividad y a la competitividad de las empresas, por tener a su cargo el bien más valioso, el capital humano, ha empezado a ser visto como elemento fundamental y punto de inicio en los procesos de transformación digital de las compañías.

Atendiendo a lo anterior, los aliados tecnológicos de talla mundial, y en su conocimiento profundo de cada compañía han dejado de ofrecer soluciones básicas que funcionaban años atrás y han empezado a ver a cada organización y cada área como un universo diferente,  interrelacionado, pero diferente; y están adoptando la tecnología no sólo como una herramienta, si no como un entorno presente en casi cada fase de nuestras vidas como personas y dentro de las organizaciones. 

“Las empresas de software debemos atender las necesidades reales del hoy de las compañías y es aquí donde la verticalización en los procesos de gestión humana requiere una evolución drástica en la ejecución de las tareas; como buenos aliados de tecnología de las empresas debemos crear soluciones que permitan atraer, diseñar, desarrollar, motivar y retener al personal, todo esto adaptado a las necesidades específicas de cada industria”, afirmó Javier Neira, Vicepresidente de Operaciones de Digital Ware.

Compañías líderes como Digital Ware, que cuenta con una unidad de negocio especializada en Software de Gestión Humana y con un alto potencial innovador empresarial, no sólo en Colombia, sino en América Latina, se ha enfocado en brindar soluciones tecnológicas verticales que transformen la vida de las personas, en incentivar a las empresas a que fortalezcan y profundicen sus relaciones con los profesionales de cada sector.

“La tecnología es importante para determinar el crecimiento, las competencias, la visión global y la visión general de una persona dentro de una organización. La verticalización en procesos de gestión humana es una herramienta muy importante porque vemos la evolución de la misma compañía y el fortalecimiento de ésta en el mismo proceso”, agregó Neira.

¿Cómo funciona la verticalización en el área de recursos humanos?

1. Ciclo tecnológico de vida de gestión humana dentro de las organizaciones: corresponden a los procesos de reclutamiento, selección, evaluación y desempeño, modelos de competencia, indicadores de gestión, niveles académicos y todo el ciclo a nivel de estructura y crecimiento profesional dentro de la misma entidad.

 2. Ciclo tecnológico de gestión por competencias: se refiere a la reestructuración de tecnología, reestructuración del modelo de mercado y globalización. Un enfoque no solamente en compañías en Colombia, sino que trasciende a nivel mundial, que debe gestionarse por etapas que van creciendo de manera significativa dentro de la empresa.

Ventajas de la verticalización en los procesos de Gestión Humana

Un adecuado desarrollo de las competencias y capacidades de cada miembro de la compañía, así como también la creación de una cultura de aprendizaje, con pensamiento tecnológico dispuesto a enfrentar el mercado globalizado, genera sin duda una fuerza laboral comprometida y se convierte en un activo importante de cualquier organización.

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